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从模式出发,开餐饮的你在起跑线上就输了!餐饮五常法了解吗?

来源:未知 作者:wangke 人气: 发布时间:2019-10-09
摘要:【科学是第一生产力,实践是检验真理的唯一标准,要用矛盾的方法看问题】 大家好,今儿呢我们就来侃一侃别人家的商业模式! 各位,民以食为天,很多老板都觉得开餐饮店肯定赚钱,对不对?我以前这么想的,但现在可不一样,根据美团公布的数据。 最近几年,新

【科学是第一生产力,实践是检验真理的唯一标准,要用矛盾的方法看问题】

大家好,今儿呢我们就来侃一侃别人家的商业模式!

各位,民以食为天,很多老板都觉得开餐饮店肯定赚钱,对不对?我以前这么想的,但现在可不一样,根据美团公布的数据。

最近几年,新开业的餐饮店当中,一年之内倒闭的有60%,两年之内倒闭的有80%。为什么会出现这种情况呢?因为餐饮行业,不可避免地要面对四高一低的问题。

无论是谁?只要干餐饮就避免不了,哪四高一低呢?四高是房租高,人工高,能耗高,原材料成本高,一低就是利润低。

所以,新开业的餐饮店,基本上是开一家倒一家,开一家倒一家,剩下没倒的餐饮店,有一半以上都不赚钱,都是处于硬挺的状态。

那如何才能把一家餐饮店开成功呢?其实很简单,我们只需要去研究那些成功的餐饮店,他们是怎么干成功的,就可以了!

有这么一家餐厅,每天上午一到饭点儿,门口就排满了人,排队那是一种文化,不排队,那就属于不正常,有这么一家餐厅,300个座位的店,每天能吸引2000个人到店。

平均的翻台率,可以达到七次!有这么一家餐厅,在现在餐饮行业竞争这么激烈的情况下,年增长可以达到百分之30到40%,这家餐厅你肯定听说过,它叫外婆家!

外婆家有没有成功秘诀?那肯定有哇,所有的成功都不是偶然呐,外婆家的第一个成功秘诀是:标准化流程,外婆家的创始人叫吴国平。

他早年去过德国学习,他到到德国以后发现,德国的工业那真是牛逼,回来以后,他就把工业化的ISO体系和餐饮业的五常法进行了结合。

把工厂流水线的模式用到了餐饮上,也就是从原材料采购,到验收,到管理,再到菜品制作,每一个环节,都有一套标准和流程!

这样就大大降低了什么?成本!比如,外婆家的很多菜都是用一个蒸烤箱做出来的,所以,大厨参与得也少了,柴油灶用的也少了。

而且一下就能做出很多道菜,是不是节约了成本?而且外婆家还有配送中心,很多菜都是做成半成品以后,再送到餐厅的,这样就可以节约后厨的空间,这又节约了一部分成本。

这就是外婆家成功的第一个秘诀,标准化流程!标准化流程的目的,就是为了把成本降到最低,成本降低以后,外婆家就打出他的杀手锏了。

第二个秘诀:高性价比!

麻婆豆腐3块,琥珀桃浆6块,蓝莓山药12块,葱花肉15块,反正没别的,就是便宜!舒适的环境,加上良好的服务,再加上菜肴好吃不贵,外婆家的竞争优势就出来了。

但是开餐厅,最后还是得赚钱呐,那外婆家到底是怎么赚钱的呢?

第三个秘诀:翻台率!

一般餐厅如果生意好的话,翻台率可能是一次两次,多了三次,外婆家在正餐时间,平均每周的翻台率可以达到四次,多的时候可以达到6次以上。

所以,他的单店营业额,是其他同等面积餐厅营业额的两倍甚至三倍以上,那你说吧,相同面积的房租成本和人工成本都一样,你说,他能不赚钱吗?

好了,我们现在来总结一下,外婆家的成功逻辑是这样的!首先,后端通过标准化流程等方式,想方设法来降低成本,然后,前端为顾客提供高性价比的菜品。

最后,再通过超高的翻台率来赚钱,降低成本,高性价比,高翻台率,盈利!反正,他就是这么一个逻辑,这就是外婆家的商业模式!

最后我给大家整点福利,有些人可能对餐饮业五常法还不太了解,这里有餐饮管理五常法的资料和培训PPT,如果你想要,可以免费送给你,有需要的在评论区留言“餐饮业五常法”,就会免费发给你!

各位朋友,看到这里就快接近尾声了,非常感谢大家的阅读,欢迎大家把你的观点在下方和我留言分享!

好了,今天的内容到这里就全部结束了,我们下次再见。更多精彩内容尽请期待,读懂管理36计,我们风雨同舟,共创未来。

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