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 随着电子商务的快速发展和人们消费方式的变化，近几年很多国内外超市都在大环境下艰难维生，比如国内知名超市华润万家、新华都等，近几年都面临着接连不断的“关店潮”。 而不久前，国内又有一家老牌超市也在时代的浪潮中“倒下”，它就是大型零售品牌人人乐。 “人人乐现在不会，将来也不会被卖掉”，这是人人乐创始人何金明在三年前立下的旗帜，然而人人乐却还是没能扛住多年亏损的局面，最终倒了下来。 该公司在此前发布公告称，人人乐股份有限公司已与西安曲江文化产业投资有限公司签署了股份转让协议。 至此，知名民营零售企业人人乐，终究告别了“何金明时代”。 在创立人人乐之前，何金明曾担任深圳金属交易所的总经理，但他的“野心”并不止于此。 1995年，家乐福进入了中国市场，第二年，沃尔玛也紧跟其后。而何金明发现中国本土大型超市很少，他认为这是一个巨大的商机，于是他决定辞职创业。 凭借着宽广的人脉和高信誉，何金明成功拿到了100多万元的贷款，并于1996年在深圳成功创立了首家人人乐超市。 在开业前期，人人乐的客流量相当火热，日销售额一度高达6万元。不过随着家乐福和沃尔玛门店数量的增多，人人乐的客流量就开始大幅度减少。 为了能击败这两大超市巨头，何金明决定去深入探究家乐福、沃尔玛的经营模式，包括他们各自的管理模式、商品陈设以及折扣活动等。 当摸清门道后，何金明就把从这两大巨头的经营模式中学到的技巧运用到人人乐上，并且还打起了价格战。 终于，人人乐赢得了消费者的青睐。时间一长，其附近的家乐福、沃尔玛的门店都被挤走了。 1999年，人人乐又陆续在广州、西安等地开店。2002年，人人乐的规模再一次扩大，虽然与家乐福、沃尔玛之间的竞争日趋激烈，但人人乐的销售额仍然以每年30%左右的涨幅增长。 当时，一位沃尔玛总监曾感叹道：“在中国，能够与沃尔玛进行面对面地竞争，却还能继续发展的公司，只有人人乐一家。” 并且在2004年，人人乐成功进入中国企业500强。2010年，人人乐的经营收入超过了100亿元，并在同一年登陆A股市场， |
