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说到视频媒体的大趋势，那就是内容为王的时代真的到来了。

2013年前后，“内容为王”就成了一个争议很大的话题，争论来争论去也没有结论。内容到底怎样才能真正成为“王”呢？我当时写了篇文章来讨论这个话题，其中有这样一个公式：媒体价值=内容*渠道*介质*受众。那时的传统电视媒体的介质、渠道和受众已经成熟稳定，变成了常量，而内容则是四个要素中最不稳定的一个，内容与观众对接出火花的概率很低，是个很难把握的变量，所以内容最重要，内容为王。而在当时的互联网新媒体的冲击下，内容、介质、渠道和受众都处于剧烈的变化中，都是很大的变量，很难说到底谁为王。我最后预测道：若干年后，在新媒体领域，随着技术的成熟，渠道、介质、受众会再次稳定后，那时候内容将再次登上王位，但那时执掌王权的不再是电视人，而是新媒体培养的精英。

现在，这一天终于来啦！春江水暖鸭先知，近年来各大视频网站都加大了在内容上的预算。优酷号称今年300亿，腾讯视频250亿，爱奇艺100亿。因为他们知道现在内容才是四个要素中最大的变量，其它三个要素都已不再敏感。

1、但我们还必须看到，内容为王，可内容更是一种“掐尖”消费。在几个视频平台永远是10%、20%的头部爆款内容决定了80%～90%的流量，而剩下的80%～90%的普通内容只能决定20%的流量。在这方面，芒果TV的表现十分抢眼，它把头部做到了30%～40%。由于头部内容有强大的吸引力，使得芒果TV成为从传统媒体迁移过来的、唯一一个可以在流量上跟几大视频网站PK的媒体，这就是头部爆款的价值。

2、卫视的优质节目直接放到网站上，就一定能火吗？显然不是。在这方面，湖南卫视的经验值得学习。它把湖南台的一些好的品牌节目拿出来，比如《爸爸去哪儿》、《变形记》等，再借用优秀的策划，根据观众的调性，结合互联网的传输环境和观众参与、互动需求，对节目进行重新改造、制作，然后放在芒果TV上去独播、首播，这样才能真正利用好它的头部内容。现在，芒果TV已经开始反哺湖南卫视了。

3、那么，内容为王，是不是意味着要买下所有的好内容呢？显然不可能。任何一家媒体都不可能拥有全部、足够的优质内容资源，内容运营的更高层级在于塑造平台的调性。比如对于芒果来说，它的用户调性是偏娱乐的，所以《战狼2》就不如《恋爱先生》更符合平台调性，芒果就会买《恋爱先生》而不是影响力更大的《战狼2》。所谓内容运营，就是一个用合适的内容适应平台用户的胃口、进而强化塑造平台调性的过程，把有限的内容资源玩出最大化的效益才是好的运营。

因此说，没有自己独特的独播、首播的头部、爆款内容，平台能养活却长不大，迟早会被汹涌泛滥的内容淹没。而内容为王，也不是说所有的内容都为王，而是优质的内容为王；运营好得好的内容才是王。

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