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 国家旅游地理10月15日 杭州讯 （记者 刘水清） 日前，杭州金马克文化旅游发展有限公司（以下简称“金马克文旅”）接到前方捷报，今年国庆黄金周期间，由金马克文旅打造的张掖丹霞口旅游度假小镇、旅游演艺《回道张掖》及民俗表演深受游客喜爱，成为游客来张掖的打卡地，国庆7天共接待游客约4万人次。这意味着金马克文旅在张掖丹霞口旅游度假小镇实施的文旅融合创新驱动战略取得巨大成功。
张掖丹霞口旅游度假小镇人头攒动。 试水西北大获成功 去年3月8日，文化和旅游部部长雒树刚曾在人民大会堂“部长通道”上明确表示，要推动文化和旅游融合发展，推出更多文化和旅游精品；从数量追求转到质量和品质提升，把质量作为文化和旅游的生命线，坚持以人民为中心，多推出接地气、传得开、留得下的优秀文化产品......
雒部长的一席话，深深地触动着杭州金马克文化旅游发展有限公司总经理鲍将军。他在文化旅游业深耕20余年，曾任宋城演艺常务副总裁，万达文旅总裁助理，雪松文旅总裁，长期致力于文旅项目的创新和升级，并著书立说《别把小镇造坏了》，他提出的“旅游小镇发展模式”，将传统文化与现代旅游、现代商业深度融合、协同发展，最终打造出一个个旅游精品。
金马克文旅总经理鲍将军著作《别把小镇造坏了》。
2018年5月，金马克文旅操刀甘肃张掖丹霞口民俗村升级改造项目，鲍将军作为该项目总策划，注重顶层设计，即项目的定位及创意策划，将文化旅游融合发展思维及文旅融合创新驱动战略，贯穿到项目的创意、规划、建设、演艺、运营、营销等各个环节中，深挖当地有代表性的文化历史，极力创新产品内容和形式，提高游客体验的满意度。随着项目定位的调整，张掖丹霞口民俗村更名为张掖丹霞口旅游度假小镇，小镇内部集聚了当地民俗民居展示体验、特色餐饮住宿、旅游演艺剧目、影视拍摄及休闲度假、儿童乐园等特色内容。
航拍视角看张掖丹霞口旅游度假小镇。 2019年4月，张掖丹霞口旅游度假小镇开门迎客，人流如潮。7月，大型历史情景剧《回道张掖》成功上演，每天两场，赞誉连连。金马克文旅融合创新驱动战略初次试水大获成功，在业内一战成名。
大型历史情景剧《回道张掖》剧照。 前首富之问“文旅为何不挣钱” 张掖丹霞口旅游度假小镇和旅游演艺《回道张掖》的成功，使得鲍将军更加坚定了文旅融合的创新驱动战略。这也让鲍将军想起在万达任职期间的一个小故事。
有一次，他随万达集团董事长王健林出差，王健林当时问他“文旅为何不挣钱”。鲍将军思索片刻，从项目定位、投资规模、回报周期等方面作了回答，总而言之，项目投资过大，动辄十几亿至上百亿，与项目回报不匹配。趁此机会，他还提出旅游小镇的开发理念和模型。可惜在他离开万达之前，他的旅游小镇理念也未能得到采纳。
大型历史情景剧《回道张掖》剧照。
文旅为何不挣钱？这是很多房地产企业涉足文旅后碰到的问题，他们的解决办法简单——房地产反哺。 对于一这现象，中国旅游集团港中旅酒店有限公司董事长陈荣曾在一次旅游产业年会上直言：“房地产商，才是我们真正的竞争对手。有些文旅项目中，文旅本身变成了‘花瓶’。” 据业内人士介绍，我国传统地产中前70强房地产企业都已经进入到文旅产业，文旅融合项目被很多人视为“后地产时代”的新战场。但是在投资过程中，有资方以文旅的名义来实现拿地或其它目的，这导致了文旅融合项目的不健康发展。甚至导致文旅融合概念刚兴起，就有些被“玩坏”的意味。起初，项目签约轰轰烈烈，最后结局是一地鸡毛。这样的事例在媒体报道中屡见不鲜。 有业内人士分析，房企进入文旅行业，仍然存在一些弊端。其一，他们不了解文旅行业，没有文旅思维。其二，他们并没有开发出非门票经济的产业链，主要仍是卖房。其三，也是最重要的，他们没有探索出文旅的商业模式，全是地产思维。
文旅融合关键在于创新 文旅融合已成为当下一个热词，也处在一个风口。仅从今年来看，各地政府、机构、行业协会与企业纷组织各类文旅产业论坛、峰会不计其数。文化与旅游怎样融，怎样合，各方仍在上下求索。 从近期的金马克文旅内部会议上了解到，鲍将军再三强调，文旅融合关键在于创新。当前，全球产业均处在新旧动能转换期，文化旅游业也不例外，要紧抓文旅融合的战略机遇，继续实施创新驱动战略，打造无与伦比的文旅经典，引领文旅高质量发展。
大型历史情景剧《回道张掖》剧照。 金马克文旅创新战略主要聚焦于商业模式和产品内容上，文旅融合的产业面将进一步拓宽，即“文旅+”的模式。在文旅项目的规模上，不盲目求大。像投资体量小，市场需求大，小而精的产品也是未来重点发展方向。 |
