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在经历了虚假繁华,长租公寓终究意识到,要想持久发展,必须要坚持长期主义。 长租公寓这个行业,在过去几年中经历了跌宕起伏。非理性扩张让行业陷入了一场虚假的繁荣周期中,而如今繁荣不再,行业步入低谷。伴随着外界的质疑声,也让许多长租公寓从业者对行业失去了信心。 但长租公寓行业真的就不行了吗?其实不然,任何行业都有周期性。对于长租公寓行业来说,经历了行业萌芽期、成长红利期、整顿洗牌期再到如今行业的低谷期,这是一个很正常的循环,而对于此时长租公寓企业而言,现在最好的生存策略就是是坚持“长期主义”。 那么“长期主义”这个词在长租公寓行业中又该如何定义? 繁荣过后回归冷静 在经历了行业的洗牌过后,无论是公寓运营商还是房东,双方都冷静下来,开始逐步回归理性。都认识到长租公寓行业只有切实的创造用户价值与社会价值,才能回归正常状态。
从公寓运营商角度来谈,重资产运营的是少数,大多数运营商的房源还是来自个人房东。经历了风波后,公寓运营商已经放缓了扩张规模,抢占市场的脚步。部分企业甚至停止了收房,整个行业也开始深耕,市场也逐渐回归正常。 再从房主来看,房主群体在经历了风波过后也冷静下来,明显降低了对租金的期望,也懂得了过高的租金回报并不可靠,只有回归到一个合理的水平,才能持久稳定的保障自身合法权益。 本质是门好生意 长租公寓行业本质而言,仍然是一门好生意。中国存在2亿人口的租住需求,市场需求量非常之大。目前国家鼓励住房租赁市场发展的决心没有改变,而房地产从增量市场转向存量市场后,租赁住房更拥有足够大的市场空间。 而行业洗牌也恰恰说明了,这并不是一个没有门槛的生意。面向未来,长租公寓对整体要求都很高,从组织能力到操盘能力,再到后期的精细化运营管理能力,一个都不能少。
可以说,长租公寓的能力圈甚至比传统的房地产还要高,房地产开发涉及的环节它全有,但长租公寓后期精细化运营可比房地产难很多。 创造核心价值 “焦虑”或许也是这一代人的通病,总想马上抓住,马上得到。大多数公寓运营商都害怕跑的慢了被追赶上,或是被超越了。外在表现出来的也是一系列急功近利的扩张、捞钱行为。 大多数运营商也没有想过能真正为行业,为社会创造什么价值?而短视的后果大家也都看到了。在经历过风波过后,整个行业都清醒不少。公寓运营商们大都认清了现实,意识到要想活下来必须要坚持长期主义。 而坚守长期主义,也就意味着要放弃急功近利,回归到行业本质,切实的为社会创造价值,做好吃苦的准备。 而在近两年,中国商业领域中开始盛行长期主义一词,这是一个很好的现象。大家都开始发现,真正成功的企业都是敢于牺牲短期价值,追求长期价值的企业。而那些昙花一现的企业,多是忽视长期价值的投机主义者。
在长租公寓这个行业,更需要从业者从长期主义出发,不要一味追求规模、市场来谋取暴利,长租公寓行业的本质是一个民生行业,因此也不可能暴利。相信通过创造切实的用户价值与社会价值,重建行业声誉。水大鱼大,只有行业信誉变好,整体市场变大,行业中的企业才能拥有更大的空间。 基于“为公寓人分忧,为公寓界赋能”的使命,为了解决公寓人的痛点难点,寓言不止联合全国20余家公寓组织于金秋时分在上海滩举办一场面向全国公寓人的“2020 重启增长”公寓创业家年会。大会规模800余人,将汇集品牌服务商300余家、公寓供应商、服务商80余家、公寓投资人50余人、合作媒体30余家…… 在此广发英雄帖,诚邀广大公寓人共享盛会。更多详情,敬请关注寓言不止公众号。
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